En capítulo nos enseña como crear un negocio único, que pueda ser competitivo y para ello es necesario tomar algunos consejo que el Dr. Kiyosaki nos brinda.
Para expandir el negocio es necesario: Reproducir el triángulo D-I, abrir franquicias, hacer pública la compañía, los permisos y sociedades conjuntas.
También es necesario proteger el negocio, para que la estrategia no sea copiada por otros empresarios, para ello es necesario: proteger la patente, mantener una visión actualizada, revisar los componentes del triángulo D-I y el apalancamiento de la ventaja competitiva.
Para poder competir se debe desarrollar un negocio que ofrezca algo más, apoyarnos por personas expertas o conocedoras de los diferentes niveles del triangulo D-I, de los que nosotros no somos expertos, para poder tener todas las áreas bajo control y no descuidar ningunas, a la vez que estas personas fungiran como asesoras para aprender de las diferentes áreas.
Además se debe definir claramente la misión de la empresa, debe estar clara y ser una sola; por otro lado el creó el juego de mesa Casflow para que las personas como el que no conocemos mucho de finanzas y contabilidad aprendamos por medio de este juego de estos temas y se valió de la ayuda o asesoramiento de personas en diversas áreas para diseñarlos, publicitarlo y por supuesto a la hora de desarrollarlo.
En este capitulo el padre rico nos enumera los trabajos más importantes que un líder puede hacer, detallando así: contar con una misión y visión, mejoras continuas, fortalecimiento, expansión mejora de resultados, invertir en investigar (capacitar), activos tangibles; si el líder de una empresa no cumple con los requisitos esenciales para serlo, es mejor cambiarlo , si las personas no cumplen con el requisito necesario para ser un buen empresario porque solo cuentan con la misión, aunque muy importante es la misión, no es el único requisito para ser buen líder, pero si un inicio. Nos recuerda además, que lo que hace un buen líder es servir a más personas, transformar o cambiar la empresa, es necesario además rodearse primeramente de las personas idóneas para complementar los cinco niveles del triangulo y conformar así un equipo.
Como las compañeras ya lo mencionaron en este capítulo nos muestra la importancia que sigue teniendo el triangulo D-I para lograr el éxito a la hora de tener un negocio.
También lo importante que es saber a donde ir y como hacerlo, y tener en cuenta que hay que ser un buen lider para poder dirigir a las personas que sean las ideales en nuestro negocio.
n este capitulo una vez mas, nos enseña que crear un negocio e un Equipo de trabajo que debe estar integrado como el tringulo D.I porque si una de las partes hace falta o no contribuye efectivamente un ngocio va al frcaso. Ademas l Vision y la mision de la empresa debe estar clara para todos los que participan, por lo tanto tendran una franquicia, base legal,venderse al publico o promocionarse al mercado,permisos y los recursos humanos que deben de ser competentes en e puesto que estan desempeñando.
En este capitulo Robert Kiyosaki demustra la importancia de establecer un equipo de trabajo calificado y especilizado, Kiyosaki enfatiza fundamentalmente que el trabajo en equipo es importante para que la empresa se competitiva y todo esto nos lleva a tener un LIDER y dicho lider debe llevar al negocio las personas indicadas e ideales para los puestos de trabajo.
El LIDER su responsabilidad no solo es dirigir personas sino obtener las personsas que cumplan con el perfil con el proposito de fortalecer basicamente el triangulo D-I y pasar de un negocio pequeño a un negocio grande y capaz de competir en el mercado.
La mision y vision son dos aristas que el LIDER debe elegir y seguirla adecuadamnete y transmitila a todo el personal.
CAPITULO 8 DISEÑA UN NEGOCIO QUE PUEDA HACER ALGO QUE NINGUN OTRO NEGOCIO PUEDA HACER
CUAL ES EL TRABAJO DEL LIDER DE UN NEGOCIO ?
El padre rico en este capitulo nos define una lista de los ocho trabajos mas importantes,y cuando un lider no puede llevar a cabo esos trabajos sera necesario cambiar de lideres.
Importante que cuando el lider no puede hacer las cosas las compañia desaparecera, he aprendido que tambien dentro de las areas o departamentos cuando el lider no puede hacer las cosas, los resultados son nulos, es decir no vemos ningun resultado de la gestion.
En este capitulo el padre rico nos enseña que el trabajo de un lider es transformar a una compañia y permitirle crecer y servir a mas personas.
Si un lider no cambia una compañia, la mantiene pequeña y no puede encogerse.
Como lideres debemos ser agentes de cambios y facilitar los cambios propuestos por otros lideres de la organizacion, generar cambios y ser acompañantes del cambio.
Se nos comenta como expandir un negocio y estrategias y de hacer lo que ningun negocio pueda hacer, en resumen crear una VENTAJA COMPETITIVA
Capítulo 8.
ResponderEliminarEn capítulo nos enseña como crear un negocio único, que pueda ser competitivo y para ello es necesario tomar algunos consejo que el Dr. Kiyosaki nos brinda.
Para expandir el negocio es necesario: Reproducir el triángulo D-I, abrir franquicias, hacer pública la compañía, los permisos y sociedades conjuntas.
También es necesario proteger el negocio, para que la estrategia no sea copiada por otros empresarios, para ello es necesario: proteger la patente, mantener una visión actualizada, revisar los componentes del triángulo D-I y el apalancamiento de la ventaja competitiva.
Para poder competir se debe desarrollar un negocio que ofrezca algo más, apoyarnos por personas expertas o conocedoras de los diferentes niveles del triangulo D-I, de los que nosotros no somos expertos, para poder tener todas las áreas bajo control y no descuidar ningunas, a la vez que estas personas fungiran como asesoras para aprender de las diferentes áreas.
ResponderEliminarAdemás se debe definir claramente la misión de la empresa, debe estar clara y ser una sola; por otro lado el creó el juego de mesa Casflow para que las personas como el que no conocemos mucho de finanzas y contabilidad aprendamos por medio de este juego de estos temas y se valió de la ayuda o asesoramiento de personas en diversas áreas para diseñarlos, publicitarlo y por supuesto a la hora de desarrollarlo.
CAPITULO 8
ResponderEliminarCUÁL ES EL TRABAJO DEL LÍDER DE UN NEGOCIO?
En este capitulo el padre rico nos enumera los trabajos más importantes que un líder puede hacer, detallando así: contar con una misión y visión, mejoras continuas, fortalecimiento, expansión mejora de resultados, invertir en investigar (capacitar), activos tangibles; si el líder de una empresa no cumple con los requisitos esenciales para serlo, es mejor cambiarlo , si las personas no cumplen con el requisito necesario para ser un buen empresario porque solo cuentan con la misión, aunque muy importante es la misión, no es el único requisito para ser buen líder, pero si un inicio. Nos recuerda además, que lo que hace un buen líder es servir a más personas, transformar o cambiar la empresa, es necesario además rodearse primeramente de las personas idóneas para complementar los cinco niveles del triangulo y conformar así un equipo.
Como las compañeras ya lo mencionaron en este capítulo nos muestra la importancia que sigue teniendo el triangulo D-I para lograr el éxito a la hora de tener un negocio.
ResponderEliminarTambién lo importante que es saber a donde ir y como hacerlo, y tener en cuenta que hay que ser un buen lider para poder dirigir a las personas que sean las ideales en nuestro negocio.
CAPITULO 8 KIYOSAKI
ResponderEliminarn este capitulo una vez mas, nos enseña que crear un negocio e un Equipo de trabajo que debe estar integrado como el tringulo D.I porque si una de las partes hace falta o no contribuye efectivamente un ngocio va al frcaso.
Ademas l Vision y la mision de la empresa debe estar clara para todos los que participan, por lo tanto tendran una franquicia, base legal,venderse al publico o promocionarse al mercado,permisos y los recursos humanos que deben de ser competentes en e puesto que estan desempeñando.
En este capitulo Robert Kiyosaki demustra la importancia de establecer un equipo de trabajo calificado y especilizado, Kiyosaki enfatiza fundamentalmente que el trabajo en equipo es importante para que la empresa se competitiva y todo esto nos lleva a tener un LIDER y dicho lider debe llevar al negocio las personas indicadas e ideales para los puestos de trabajo.
ResponderEliminarEl LIDER su responsabilidad no solo es dirigir personas sino obtener las personsas que cumplan con el perfil con el proposito de fortalecer basicamente el triangulo D-I y pasar de un negocio pequeño a un negocio grande y capaz de competir en el mercado.
La mision y vision son dos aristas que el LIDER debe elegir y seguirla adecuadamnete y transmitila a todo el personal.
CAPITULO 8
ResponderEliminarDISEÑA UN NEGOCIO QUE PUEDA HACER ALGO QUE NINGUN OTRO NEGOCIO PUEDA HACER
CUAL ES EL TRABAJO DEL LIDER DE UN NEGOCIO ?
El padre rico en este capitulo nos define una lista de los ocho trabajos mas importantes,y cuando un lider no puede llevar a cabo esos trabajos sera necesario cambiar de lideres.
Importante que cuando el lider no puede hacer las cosas las compañia desaparecera, he aprendido que tambien dentro de las areas o departamentos cuando el lider no puede hacer las cosas, los resultados son nulos, es decir no vemos ningun resultado de la gestion.
En este capitulo el padre rico nos enseña que el trabajo de un lider es transformar a una compañia y permitirle crecer y servir a mas personas.
Si un lider no cambia una compañia, la mantiene pequeña y no puede encogerse.
Como lideres debemos ser agentes de cambios y facilitar los cambios propuestos por otros lideres de la organizacion, generar cambios y ser acompañantes del cambio.
Se nos comenta como expandir un negocio y estrategias y de hacer lo que ningun negocio pueda hacer, en resumen crear una VENTAJA COMPETITIVA
Saludos y Bendiciones